Ile razy podczas rekrutacji zastanawiałeś(aś) się...

  • Jaki naprawdę jest ten kandydat?
  • Czy będzie dobrze pracować?
  • Jak sprawdzi się na tym stanowisku?

Zminimalizuj ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby

Czy wiesz, jakie koszty wiążą się z nieudanym zatrudnieniem?

Koszty rekrutacji

Ogłoszenia, czas i praca rekrutera oraz osób zaangażowanych.



Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Szkolenia i wdrożenie

Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, wysiłek i czas pracy osób wdrażających nowego pracownika.


Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Trzymiesięczne wynagrodzenie

Pensja za okres próbny, podatki i opłaty, benefity, a także koszty administracyjne związane z zatrudnieniem.

Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Spadek wydajności zespołu

Odciąganie od codziennych obowiązków, błędy i ich poprawianie, spadek morali reszty zespołu.


Trudne do wyliczenia.

Nadgodziny w zastępstwie

Przejęcie obowiązków po zwolnionym pracowniku, przepracowanie i ponowny spadek wydajności.


Trudne do wyliczenia.

Zwiększ szanse wyboru najlepszego kandydata

Co zyskujesz przez wybór właściwej osoby?

Koszty rekrutacji

Ogłoszenia, czas i praca rekrutera oraz osób zaangażowanych.



Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Szkolenia i wdrożenie

Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, wysiłek i czas pracy osób wdrażających nowego pracownika.


Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Trzymiesięczne wynagrodzenie

Pensja za okres próbny, podatki i opłaty, benefity, a także koszty administracyjne związane z zatrudnieniem.

Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.

Spadek wydajności zespołu

Odciąganie od codziennych obowiązków, błędy i ich poprawianie, spadek morali reszty zespołu.


Trudne do wyliczenia.

Nadgodziny w zastępstwie

Przejęcie obowiązków po zwolnionym pracowniku, przepracowanie i ponowny spadek wydajności.


Trudne do wyliczenia.

wzrost wydajności zespołu

wzrost kapitału intelektualnego

motywacja i zadowolenie

zyski / wykorzystane okazje biznesowe

spadek rotacji

Niewidzialny Składnik Udanej Rekrutacji

Osobowość (lub jakiś obrazek z nią)

Osobowość

  • Wpływa na postawę i zachowania
  • Tworzy predyspozycje kandydata
  • Nie da się jej zmienić
  • Umożliwia sprawdzenie dopasowania

Twoje wymagania

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Cechy kandydata

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Dla managera

Dla rekrutera

  • Jaki naprawdę jest ten kandydat?
  • Czy będzie dobrze pracować?
  • Czego mogę się po nim spodziewać?
  • Jak z nim rozmawiać?