Ogłoszenia, czas i praca rekrutera oraz osób zaangażowanych.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, wysiłek i czas pracy osób wdrażających nowego pracownika.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Pensja za okres próbny, podatki i opłaty, benefity, a także koszty administracyjne związane z zatrudnieniem.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Odciąganie od codziennych obowiązków, błędy i ich poprawianie, spadek morali reszty zespołu.
Trudne do wyliczenia.
Przejęcie obowiązków po zwolnionym pracowniku, przepracowanie i ponowny spadek wydajności.
Trudne do wyliczenia.
Ogłoszenia, czas i praca rekrutera oraz osób zaangażowanych.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, wysiłek i czas pracy osób wdrażających nowego pracownika.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Pensja za okres próbny, podatki i opłaty, benefity, a także koszty administracyjne związane z zatrudnieniem.
Zła rekrutacja podnosi te koszty x2.
Odciąganie od codziennych obowiązków, błędy i ich poprawianie, spadek morali reszty zespołu.
Trudne do wyliczenia.
Przejęcie obowiązków po zwolnionym pracowniku, przepracowanie i ponowny spadek wydajności.
Trudne do wyliczenia.
wzrost wydajności zespołu
wzrost kapitału intelektualnego
motywacja i zadowolenie
zyski / wykorzystane okazje biznesowe
spadek rotacji
Osobowość
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies. Dowiedz się więcej.
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.