4.4 Stimulators/Stymulatory
Obszar, na bazie którego można określić zapotrzebowanie na doznania. Dotyczy nie tylko poszukiwania wrażeń, ale także podejmowania aktywności oraz ilości kontaktów z innymi.
Ponad połowa trenerów wykazuje się wysokim poziomem ekstrawersji. Przejawia się to w ponadprzeciętnym zapotrzebowaniu na różne bodźce.
Patrycja BorowskaWyniki Ogólnopolskiego Badania Trenerów pokazują, że badani trenerzy uzyskują inne wyniki w zakresie osobowości niż osoby z populacji. Przykładem jest tu skala Stimulators - Stymulatory. Ponad połowa trenerów wykazuje się wysokim nasileniem tej cechy. Dla porównania w populacji jest około 16% takich ludzi. Czy to oznacza, że osoba, która ma mniejsze zapotrzebowanie na bodźce nie może zostać trenerem? Absolutnie nie! Kluczem do sukcesu jest wykorzystanie w odpowiedni sposób swoich naturalnych predyspozycji i przewag.
W jakich sytuacjach funkcjonujesz najefektywniej? Jakie formy pracy sprawiają Ci najwięcej satysfakcji? Czy świadomie wybierasz zadania i dostosowujesz miejsce pracy pod własne potrzeby? Czy znasz poziom własnej energii, zapotrzebowania na bodźce i stymulacje?
Cieszy mnie bardzo, że - jak wynika z naszego badania - tak wielu trenerów dba o własną ścieżkę rozwojową. Daje to nadzieję na to, że branża trenerska jest świadoma jak ważne jest, by żyć w zgodzie z sobą i swoimi predyspozycjami.
psycholog
certyfikowany trener PERSO.IN®️
Stymulatory a główne źródło dochodu - w skali Stimulators/Stymulatory możemy zaobserwować istotne różnice między wynikami trenerów w zależności od tego, czy trenerstwo jest głównym źródłem dochodów.
4.4.1 Serdeczność
Związana jest z utrzymywaniem pozytywnych relacji, przyjaznym nastawieniem do innych, szczerą sympatią okazywaną ludziom.
Badani trenerzy wykazują się większą serdecznością względem innych.
4.4.2 Towarzyskość
Określa zapotrzebowanie na kontakty z ludźmi, dążenie do przebywania z innymi.
Uczestnicy badania mają większe zapotrzebowanie na kontakty z ludźmi od reszty społeczeństwa.
4.4.3 Dominacja
Wyraża się w dominacji i przewadze na tle grupy, tendencjach przywódczych.
Aż 61% badanych trenerów wykazuje się tendencjami przywódczymi. Na tle grupy mogą częściej dominować i przejmować inicjatywę.
Dominaccja a rodzaj trenera - dominacja to cecha, w której występują istotne różnice między różnymi rodzajami trenerów.
4.4.4 Aktywność
Przejawia się w tempie zachowań, ruchów, nasileniu doznawanej energii. Wyraża także potrzebę bycia zajętym i zaangażowanym.
Ponad połowa badanych trenerów preferuje wysoką aktywność, która przejawia się zarówno w szybkim tempie działań, jak i byciu zajętym. Zaledwie 7% badanych woli wolniejsze tempo życia.
4.4.5 Poszukiwanie doznań
Określa czy osoba dąży do stymulacji, poszukuje nowych doznań, czy też ich unika.
Trenerzy mają podobną do reszty społeczeństwa potrzebę przeżywania doznań i stymulacji.
4.4.6 Pozytywne emocje
Łączy się ze skłonnością do odczuwania emocji pozytywnych, wśród których można wymienić radość czy szczęście.
Trenerzy częściej doświadczają emocji takich, jak radość czy szczęście. Ponad połowa z badanych wykazuje się dużym optymizmem.
Pozytywne emocje a główne źródło dochodu - pozytywne emocje to cecha, w której widać istotne różnice między wynikami trenerów w zależności od tego, czy trenerstwo jest ich głównym źródłem dochodów.